好建議 有重獎
六國化工激發(fā)員工創(chuàng)新熱情
員工就公司生產工藝、經營管理、黨群工作、工作環(huán)境等方面提出一條好建議，當月經評定后即可獲得提案獎；建議經采納實施、經濟效益有較大突破者，公司將給與提案人、項目實施者10萬元以上重獎。
近日，六國化工公司對2004年執(zhí)行至今的《合理化建議管理辦法》（以下簡稱《辦法》）進行修訂、下發(fā)，細化了合理化建議活動的組織與職責、申報和評審程序、日常申報和評審程序，公布《提案獎勵評分標準及獎勵檔次表》、《可計算經濟效益項目獎勵檔次表》、《無法計算經濟效益項目的評分標準和獎勵檔次表》，公司合理化建議領導小組將依此對建議提案及項目成果進行評審結論、批準發(fā)放獎勵。除發(fā)放現(xiàn)金獎勵外，該公司還制定榮譽獎勵辦法：凡一年提合理化建議數(shù)5條以上，且有3條被采納實施或年創(chuàng)直接效益在10萬以上者，經研究，可評為“六國能人”獎；凡一年提合理化建議數(shù)7條以上，5條被采納實施或年創(chuàng)直接效益在50萬以上者，經研究，可評為“六國智多星”獎，并命名為×氏操作法、×氏管理法，且對其事跡大力宣傳。
“新《辦法》是在以往基礎上進行修訂、完善，旨在使這項活動更加規(guī)范化、常態(tài)化、制度化。”該公司工會副主席、合理化建議辦公室主任吳照富向記者介紹，為便于合理化建議提案和項目成果的及時上報、采納，合理化建議辦公室特制15個“合理化建議收集箱”，懸掛在該公司各單位醒目位置；設立四類專門小組及熱線電話，方便員工通過書面申報、電話申報、郵件申報等方式提出建議。專門小組每月對征集的建議提案及項目成果進行收集、整體、組織評審，并將評審結果上網通報。合理化建議辦公室還將統(tǒng)計、整理上年度所有合理化建議項目（包括提案和成果），將建議人、建議日期、建議內容、是否被采納、項目成果、獎勵金額、授予榮譽等信息在公司局域網上予以通報表彰，同時接受全體員工的監(jiān)督和評定。
據(jù)悉，為營造有利于技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的環(huán)境，調動員工參與管理、改進工作的積極性，該公司合理化建議活動已連續(xù)開展十余年。2012年，該公司發(fā)放二十余萬元，對員工及單位合理化建議提案和上年合理化建議成果獎進行獎勵。
