近日，六國化工公司供應(yīng)三公司“公示欄”邊圍著一群觀眾，大家嘰嘰喳喳、議論不停。記者走近一看，只見“公示欄”內(nèi)張貼的《九月份員工績效考評表》上寫著：某某因送貨及時到車間現(xiàn)場，為大合成氨服務(wù)加100分；某某因參加公司舉辦活動加50分；某某本月因財(cái)務(wù)、勞記違反規(guī)定、分別扣除績效20分和40分績效點(diǎn)……
今年初，供應(yīng)三公司經(jīng)過內(nèi)部公開征求意見和集體討論通過《供應(yīng)三公司2012年月考核細(xì)則》，細(xì)化保管員、業(yè)務(wù)員、計(jì)劃員、微機(jī)錄入員、核算員、行政管理員、回收員等各崗位考核項(xiàng)目，對各崗位考核內(nèi)容作詳細(xì)規(guī)定。制定出臺《加強(qiáng)勞動紀(jì)律的補(bǔ)充規(guī)定》，以加強(qiáng)人員勞紀(jì)管理?？紤]到部分人員家有考生等實(shí)際困難，在經(jīng)批準(zhǔn)后提前下班的時間，計(jì)入人員年休假休假時間統(tǒng)計(jì)。每個月，該公司員工代表、骨干分別對該公司7名業(yè)務(wù)采購員、12名保管員及綜合辦公室計(jì)27人德、勤、能、業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行綜合考評，每月績效考核結(jié)果、人員年休假休假時間統(tǒng)計(jì)等全部上墻公示，接受全員監(jiān)督。
這些措施推行以來，個別“當(dāng)一天和尚、撞一天鐘”的人少了，工作中互相推諉、扯皮現(xiàn)象少了，為車間服務(wù)的熱情高了，各車間對該公司工作滿意度也得到了提升。
特約記者 李景龍
